Après plus de deux décennies d’optimisation et de développement au sein des grandes entreprises, puis des ETI et PME, la fonction Achats a atteint un niveau de maturité significatif. Cette évolution soulève la question de la pertinence du diagnostic, outil traditionnellement utilisé pour évaluer et améliorer cette fonction. Contrairement à d’autres fonctions, les Achats ont...Read More

For an industrial services company, we utilized generative AI (Gemini) in supplier market analysis for recycling certain equipment. Here’s our return on experience based on this work. Time-Saving, Like Having a Junior Assistant Generative AI undeniably accelerated our research. No more spending hours compiling scattered data: a few well-formulated queries are enough to get relevant...Read More

La campagne de l’Odyssée (O10C), lancée il y a 10 semaines par 15-40 Partners autour d’un cycle complet de la vie de l’entreprise, se termine. Rappelons rapidement les 10 étapes.Read More

Cette dixième étape, sous la thématique de la Contribution, ou de l’entreprise contributive, est la dernière, l’aboutissement de tout le voyage appelé 010C que nous avons partagé durant ces 9 dernières semaines. Dans ce contexte autour du temps long, cette dernière thématique se nourrit des objectifs de transformations et des solutions innovantes et efficientes.Read More

Les crises ont toujours pour conséquence de révéler les faiblesses et les points forts des organisations. Comme les autres, celle de la Covid a permis de mettre en exergue les éléments critiques des entreprises, mais elle a aussi permis de mettre à jour des risques systémiques plus forts et différents.Read More

Penser l’avenir de l’entreprise, et plus largement de la société, passe aujourd’hui par une démarche plus ciblée sur des enjeux de Gouvernance. Cette démarche entamée depuis quelques années déjà par la prise en compte des dimensions ESG dans la stratégie des entreprises devient un marqueur de leur pratique et de leur transformation, amplifiée par les...Read More

Notre étape du jour nous conduit à aborder le thème du Contrôle au sein de l’entreprise, dans une démarche ouverte, dynamique et dialectique avec les parties prenantes et la finalité du projet entrepreneurial. Loin de la notion de verrouillage des processus de surveillance, les entreprises « entreprenantes » s’engagent dans une démarche proactive et stratégique.Read More

Dans cette étape, nous abordons le thème de la conquête de nouveaux clients à travers la transformation digitale des activités de retail en prenant appui sur les marques de luxe et leurs défis sur le marché chinois. Pour les produits de luxe à la personne, tous les regards des marques occidentales sont aujourd'hui tournés vers...Read More

La crise du moment a le mérite de nous faire réfléchir sur les limites de notre organisation économique mondiale, sérieusement remise en cause dans son éclatement et son tropisme global par opposition au local, au nom de la compétitivité coût. La remise en cause est aussi induite par les volontés affirmées des jeunes générations de...Read More

Nous abordons le sujet de la collaboration dans l’entreprise soumise au boom du travail à distance, selon plusieurs axes : compétences, évolution des organisations et transformation de la notion d’emploi. Le travail à distance est en train de bousculer les relations entre les Managers et leurs équipes. Les hiérarchies sont « mises à plat »...Read More