WERTVERSPRECHEN

15-40 Partners helfen Ihren Kunden das Aufschlagspiel zu gewinnen mit Stärken/Schwächen Analysen, der Identifikation von Hebeln zur Wertschaffung, der Entwicklung von konkreten Aktionsplänen und der operativer Begleitung bei der Umsetzung unserer Empfehlungen:

STEIGERUNG DER UMSÄTZE

  • Wachstums- und Differenzierungsstrategien
  • neue wertschaffende Geschäftsmodelle
  • Unternehmens-Transformation (sozial und ökologisch, digital, Geschäftsmodell selbst, …

OPTIMIERUNG DER ERGEBNISSE

  • Dimensionierung und Reorganisation (darunter die Wertschöpfungskette)
  • Restrukturierung
  • Soziale-, Ökologische- und Human-Ressourcen

DIAGNOSE (START-UPS, MITTELSTAND, PMI)

  • Überprüfung der Allokation von Humankapital und Finanzressourcen
  • Dynamisierung und Strukturierung der Entwicklung
  • Organisation der Corporate Governance